Les propositions de projet pour la deuxième série du programme Campus virtuel suisse doivent être établies selon les dispositions de l' "Appel aux propositions" de juillet 2000.

Lors de la procédure de sélection finale, les propositions de projet seront évaluées par le Comité de pilotage du Campus Virtuel Suisse, par des experts internationaux, par des représentants des universités, des écoles polytechniques fédérales (EPF) et des hautes écoles spécialisées (HES) ainsi que par différents Offices fédéraux. Aussi les instructions ci-dessous doivent-elles être soigneusement prises en compte lors de l'élaboration des propositions.

Les propositions de projet doivent être soumises par le requérant principal, professeur dans une université, une EPF ou une HES, qui sera responsable du développement du projet et de la coordination entre les partenaires du projet. Il sera assisté pour cette tâche d’un coordinateur. Chaque projet doit reposer sur un réseau regroupant au moins trois institutions académiques suisses (université, EPF ou HES) qui poursuivent l'objectif de développer et d'intégrer le cours dans leurs cursus d'études. D'autres partenaires universitaires étrangers ou des partenaires commerciaux susceptibles de contribuer au succès du projet sont les bienvenus, à condition de couvrir eux-mêmes leurs frais.

Les propositions de projet doivent être rédigées en anglais et contenir un résumé. Un résumé supplémentaire en allemand, français ou italien est demandé. Il est nécessaire d'utiliser la formule officielle disponible sur le site Internet www.virtualcampus.ch.

La date limite de remise des propositions de projet est fixée au 20 décembre 2000. Elles doivent être déposées en un exemplaire papier et une version électronique (format word ou *.rtf). La version papier est à envoyer à l'adresse suivante:

Conférence universitaire suisse

Campus virtuel suisse

Sennweg 2

3012 Berne

Les propositions de projet doivent fournir les informations suivantes:

• Titre du projet;
• Chef de projet (requérant principal): nom, institution d'attache, adresse, téléphone, télécopieur et adresse e-mail;
• Partenaires du projet: nom, institution d'attache, adresse, téléphone, télécopieur et adresse e-mail;
• Description du projet: domaine / branche/ champ / sujet;
• Objectifs pédagogiques et didactiques;
• Contenu du cours;
• Structure et design du site web;
• Matériel informatique et logiciels prévus, outils informatiques, plate-forme;
• Degré d'intégration du cours dans les cursus existants;
• Degré prévu de réduction des cours en présentiel;
• Nombre de crédits délivrés (points ECTS par exemple) / reconnaissance;
• Nombre d'étudiants de toutes les universités partenaires qui, d'après leur cursus, doivent suivre ce cours, et nombre d’étudiants potentiels d'autres universités suisses;
• Rôle de chaque partenaire (répartition des travaux);
• Domaines de compétence du chef du projet et des partenaires du projet (p.ex. enseignement, recherche, etc.);
• Compétence du chef du projet et des partenaires du projet en matière de médias et de technologies de l'information;
• Plan de travail détaillé, structuré en phases de 6 mois (étapes de développement), passibles de révision, et durée du projet (maximum jusqu'à la fin 2003);
• Planification du test pratique du cours;
• Date de lancement du projet;
• Coûts/dépenses détaillés (divisés en salaires, coûts d'exploitation, appareils et installations), par année de projet: voir chapitre "Coûts — Financement";
• Contributions financières (en moyens supplémentaires et en nature) de l'institution d'attache du chef de projet et de l'institution d'attache de chacun des partenaires du projet, ainsi que financement attendu du programme Campus Virtuel Suisse: voir chapitre "Coûts — Financement" ;
• Une brève revue de projets ou réalisations similaires disponibles sur Internet (liens/URLs).

Les propositions de projet doivent être signées par le chef de projet et par tous les partenaires du projet.

• Lettre de soutien signée par le responsable (par ex. recteur, vice-recteur) de l'institution d'attache du chef de projet et de toutes les institutions partenaires qui participeront financièrement au projet, cela en vue d'assurer son financement et sa poursuite après l'écoulement du soutien par le Campus Virtuel Suisse (fin 2003);
• CV du chef de projet (requérant), des principaux partenaires du projet et du coordinateur du projet s'il en existe déjà un;
• Profil du personnel destiné à l'implémentation du projet (en particulier du coordinateur du projet).

Chaque proposition de projet sera évaluée par le comité de pilotage Campus Virtuel Suisse en fonction des critères mentionnés au chapitre "Conditions et critères de sélection des projets", ainsi que des conditions générales du programme (Appel aux propositions). A cet effet, le comité de pilotage pourra faire appel à des experts pédagogiques externes.

Le comité de pilotage prendra également contact avec des représentants des rectorats et des directions de toutes les hautes écoles concernées pour discuter de différents aspects des projets reçus et du soutien que les institutions pourront leur accorder.

Le comité de pilotage soumettra une liste des projets à financer par le programme Campus Virtuel Suisse à la Conférence universitaire suisse (CUS) nouvellement créée (dès janvier 2001). Les auteurs des propositions de projet sélectionnées en seront informés à la fin du mois de février 2001. Les décisions de financement seront prises par la CUS en avril 2000 sur la base des plans financiers détaillés. Les conditions du programme impliquent qu'un contrat soit signé par tous les partenaires du projet.

Pour de plus amples informations, veuillez vous adresser à Madame Deborah Vitacco, coordinatrice du programme Campus Virtuel Suisse.

Les propositions de projet doivent viser les objectifs cités au point 2.1 de l' "Appel aux propositions" de juillet 2000 (voir le site Internet http://www.virtualcampus.ch). Elles seront évaluées selon les critères suivants:

• Réseau des participants (professeurs) et des institutions (universités, etc.) et leurs contributions individuelles.

• Définition d'objectifs pédagogiques précis, scénarios et contenus. Remplacement de cours traditionnels. Part d'enseignement frontal / cours / séminaires et tutorats.

• Intégration du cours à développer, au niveau national (dans les plans d’études existants des partenaires, système de crédits) et au niveau international (ECTS, mobilité)

• Nombre annuel d'étudiants directement concernés par le cours et les modules (soit les étudiants qui d'après leur cursus doivent suivre ce cours) ; d'autre part, nombre d'étudiants visés d'autres universités suisses.

• Aspects de l'interactivité (hyper-media et link-architecture)

• Potentiel d’innovation, qualité et possibilité de réalisation du projet de cours. Plan de travail (il est recommandé qu'un projet prévoie 2/3 de son temps pour la phase de développement du cours et 1/3 pour la phase de test et de mise en pratique).

• Plurilinguisme.

• Collaboration avec des partenaires commerciaux du point du vue du contenu et du support technique

Le programme Campus virtuel suisse concerne le domaine des hautes écoles (universités, EPF, HES). La Confédération a prévu une enveloppe de 30 millions de francs pour les universités cantonales pour l'ensemble du programme. 10 millions de francs pourront être attribués lors de ce dernier tour. La participation des EPF et des HES est financée par l'Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT) et par le Conseil des EPF. Certaines activités transversales concernant l'ensemble des hautes écoles - financées en particulier dans le cadre des mandats - pourront être financées par le programme.

Le financement du programme Campus virtuel suisse s'inscrit dans le cadre des nouvelles contributions liées à des projets selon la nouvelle loi sur l’aide aux universités (LAU).

Selon les articles 21, al. 2 et 3 LAU et 45, al.1 de son ordonnance, les cantons universitaires, les universités et les institutions universitaires participant à un projet sont tenus en principe de prendre à leur charge 50 pour cent du coût du projet.

La mise à disposition d'appareils et de moyens d'exploitation, de contributions aux frais de réunion et de voyage, les loyers des locaux loués spécialement pour la réalisation du programme ainsi que les salaires des collaborateurs au projet peuvent être pris en considération lors du calcul de la contribution propre de l'institution. A cet égard, des coûts d'overhead de 20% des salaires pourraient être pris en compte pour autant qu'ils ne figurent pas aussi sous d'autres points. Cependant, la contribution de l'institution devrait comprendre aussi bien le financement de dépenses spécialement engagées pour le projet Campus virtuel suisse ('real money') que des contributions en nature de l'institution, soit la mise à disposition du programme Campus virtuel suisse de personnel, d'appareils et moyens d'exploitation de l'institution, qui servent déjà en partie à d'autres activités de l'institution ('virtual money').

Les coûts des projets peuvent comprendre les dépenses suivantes: les salaires selon l'usage local (salaires bruts), les appareils et installations (y c. frais de logiciels/licences), les moyens d'exploitation, les loyers des locaux loués spécialement ainsi que les frais de réunion et de voyage. La partie principale des dépenses financées par le programme doit néanmoins porter sur les salaires. A cet égard, il y a lieu de préciser qu'il n'est pas prévu de financer par l'intermédiaire du programme le salaire de doctorants, étant donné qu'il ne s'agit pas d'activités de recherche mais essentiellement de développement.

Veuillez indiquer dans le formulaire, pour chacune des années du projet, d'une part, les dépenses prévues articulées selon les différentes catégories et, d'autre part, leur financement envisagé. Celui-ci comprendra, d'une part, pour chacun des partenaires, les contributions en espèce ('real money') et les contributions en nature ('virtual money') ainsi que, d'autre part, le financement attendu du programme Campus virtuel suisse.

Veuillez noter que les dépenses de tous les partenaires participants (universités, EPF et hautes écoles spécialisées) doivent être mentionnées. Au tableau 2, les contributions propres et les crédits demandés au Campus Virtuel Suisse doivent être indiqués séparément. Les crédits demandés doivent être répartis entre contributions pour les universités, pour les EPF et pour les HES (voir tableau 2a). Les contributions propres doivent couvrir au moins 50% des coûts totaux.

*pour tous les partenaires, soit les crédits demandés auprès de l'OFES (Uni), du Conseil des EPF (EPF) et de l'OFFT (HES).